22年前，一个刚刚成年的孩子从内蒙古到哈尔滨读书。

　　18年前，一个刚走出大学校园的年轻人，不会想到在未来的时间里，成为一个上市企业的首席执行官。

　　13年前，他的企业连续4年亏损，经过10年的努力之后，他的企业承诺每有1000万的利润，会捐出25万来盖希望小学。

　　他是郭江，慧聪网CEO，中国青年志愿者协会理事。

　　“把公益写进制度里”

　　2008年5月12日14时28分，四川汶川、北川发生里氏8级特大地震。和政府、企业、学校一样，慧聪网组织员工募捐。在捐款后，几名员工私下里问他们的老板，咱们慧聪网为什么按兵不动，为什么企业没有捐款？作为慧聪的CEO，郭江很坦诚地回答他的员工：慧聪已经连续3年亏损了，在当前不大适宜捐。有了员工这样的疑问，郭江自己心里琢磨：亏损的时候没有捐，那等盈利的时候是不是就应该捐了。

　　在郭江看来，企业“穷则独善其身，达则兼济天下”，2009年在慧聪开始扭亏为盈的时候，郭江想起了员工对自己的发问。“这件事情也在提醒着我，员工也在关注企业是不是在做社会责任方面的事情。可能问我的人都忘了，我还记着呢。这事我跟员工说了，说过的话总不能打哈哈过去吧。”于是，“企业每盈利1000万，就将捐出25万用来支持公益事业”写进了2010年企业年度计划，从员工的疑问到自己的反思，最终将公益写进了企业的制度里。

　　做公益，是一个跌跌撞撞的过程。郭江在最初进行慈善捐赠的时候，也遇到了不少问题。在2010年企业盈利之后，慧聪用25万捐赠了一所希望小学。从善款到账一直到学校建成，郭江始终没有收到有关希望小学的任何情况，“直到2011年8月30号，给我们发了一封邮件说欢迎你们9月1号到云南参加这所学校的开办仪式”。　捐赠流程不够公开，善款使用不够透明，这是郭江在初触公益时遇到的阻力。在他认为“怎么捐钱都这么难”的时候，他发现，为打工子弟捐赠七彩小屋是个不错的方式。

　　“七彩小屋”是共青团关爱农民工子女志愿服务行动的重要环节，每个小屋建设经费为两万元，主要为孩子们配备电脑、电视、图书和文体用品，丰富农民工子女的课余生活。“这个方式很好，关键是我能看得见钱花在哪里”，慧聪在2011年投入的100万元，能为50所农民工小学建成这样的“七彩小屋”。

　　“做总比不做强”

　　自从捐赠了“七彩小屋”，郭江也开始关注农民工子女和他们读书的学校。“在学生时代，对一个人影响最大的是老师，但是这些孩子的老师换得特别频繁。”因为农民工小学不同于一些公办的学校，收入低、待遇差成为教师不稳定的主要原因。捐赠七彩小屋或许不能从根本上解决农民工子女教育的问题，“可能只是锦上添花，但是做总比不做强”。

　　“做企业，赚取利润，其实是从社会中索取，当然要回报社会”。郭江有个很有意思的比喻，他说就像每天都在KTV里喝洋酒一样，天天开一瓶丝毫不重样，纸醉金迷灯红酒绿，到某一天你喝不动的时候，就会去想，你想做什么，你能做什么，你有什么梦想。那个时候，就是企业在盈利之后所想到的，我能回报社会什么。在郭江看来，履行企业社会责任是每个做企业的人都在思考的，都说做公益应该有平常心，这在通常情况下看来表现在对于付出不求回报，“每一个做企业的人其实最怕欺骗这两个字”，对他们来说，捐赠的公开透明且落到实处，是对企业家最大的尊重。

　　“每个孩子，都应该被宠爱”

　　在龙年春节到来之前，北京昌平汇蕾学校终于有了自己的“慧聪七彩小屋”。孩子们可以在这间屋子里看书、画画，志愿者可以在这里开展亲情陪伴、自护教育等活动。在富豪一掷千亿的捐款面前，这个价值两万元的小屋子可能不值一提。可是在2012年，昌平区还会有其他14所学校建成这样的“慧聪七彩小屋”，那个时候，会有近8000名小朋友在这间屋子里看到他们喜欢的书和电影，露出实实在在的笑容。

　　在组织员工支教的同时，郭江自己也是一名志愿者。带着心手标（志愿者的标志），坐在孩子们中间，陪孩子们画画、捏橡皮泥、做手工。“学校教室的窗户是木头的，冬天没有暖气，孩子在教室里都得穿得特别厚，手都冻皴了，看着特心疼。”这个身高1米80，有着东北口音的40岁男人在和小朋友一起画画的时候，想起了自己11岁的女儿，“我姑娘的手肯定不会皴”。这些手冻得红肿的孩子，一个个都特别懂事。在跟孩子互动的时候问到孩子的新年愿望，一个孩子说，他的新年愿望就是能和爸爸妈妈一起好好过个年。“城市里的孩子，过年的心愿不用问都知道，想要iphone4S，想要ipad”。

　　在郭江看来，关爱农民工子女一定要做好。打工子弟出生在城市，却没有享受到城市孩子应该拥有的东西，但他们已经离开了农村，很多人再也不会回去了。“二代农民工”的标签会让孩子们沮丧，甚至失去希望。“让一群人失去希望，是件很可怕的事情，比如，孩子可能会有仇富心理，对社会造成很大的隐患”。“让知识拥有财富，用学习改变人生”，这是慧聪网的企业使命，也是郭江对这些他帮助过的孩子的希望。每一个在北京出生的农民工子女，每一个被父母从家乡带来北京的少年，他们中的每一个人，都会有关于北京的梦想。关爱这些孩子，就是去关爱他们的理想和希望。他想尽力去呵护孩子们的北京梦，郭江笑着说，如果需要慧聪管一所打工子弟小学，他一定愿意去当校长。“要帮忙把打工子弟学校做好，让孩子们饱有读书的热情，不能让他们从一开始就没有梦”。

　　做公益，很多时候都是些细小的事情，郭江总是会关心办公楼里做保洁的阿姨，听她聊聊自己留守在家的孩子，讲讲她的牵挂和孩子的想念。这些身边人，其实就是我们触手可及能够帮助到的人，而那些我们期许的善意，很可能就在一个微笑的问候里。