项目名称:	小彩虹梦工坊-支点公益
报告时段：	2012年9月22日-2013年4月22日
报告日期：	2013年4月27日
项目预算：	120000.00元
项目负责人：	陈峻
报告撰写：	程彦文
报告周期：	7个月

　　一、项目进展

　　1、项目计划与试运行期实际开展活动对比分析

活动计划	实际开展的活动	差异原因分析
1、彩虹课堂之漫画科 2、彩虹课堂之折纸艺术 3、彩虹课堂之国学科 4、彩虹课堂之素描科 5，彩虹课堂之音乐课	每周六，周日下午两点到4点半。地点在水漾苑社区及映月社区 每周六，周日下午两点到4点半。地点在水漾苑社区及映月社区 每周六，周日下午两点到4点半。地点在水漾苑社区及映月社区 每周六，周日下午两点到4点半。地点在水漾苑社区及映月社区 每周六，周日下午两点到4点半。地点在水漾苑社区及映月社区	暂无差异，定期开展 暂无差异，定期开展 暂无差异，定期开展 暂无差异，定期开展 暂无差异，定期开展

　　2、项目计划预算与实际花费对比分析

    二、本期取得的主要成绩与影响

    1、项目活动开展情况

    项目活动按照正常的规划中执行，期间因为学院等原因，致使了部分学院出现旷课，或者无暇兼顾到我方课程，在加上目前中心的战略转移，以前两个地方分别设置在不同的城区，较为分散，无法聚焦，经秘书处协商决议，下半年小彩虹梦工坊将会扩班至杭州上城区，上城是一个老城区，整体比较成熟，社会问题和人口相对比较多和密集，更加具有长效性，关于人群及服务区域增加情况，中心会以微博话题形式转告，内容为小彩虹梦工坊

    2、项目效益（投入产出情况）

    小彩虹梦工坊因公益圆梦行动而生，在得知申请渠道的时候就开始了前期的筹备及规划，项目正式开始后，也得到了家长，学院，社区，政府及媒体的多方关注，随着不断的渗入开展，对应社会需求的清晰及确定目标后，适当的作出了调整，就项目本身，已经完成了从活动到项目到机构的全盘营运蜕变

    由前期各种老师及爱心人士的支持，到目前位置，小彩虹梦工坊的具体产出包括如下：

    一，小彩虹梦工坊的爱心代言人及主题曲《萤火虫的梦》面试，并定期的交给学员，完成了品牌建设的第一步

    二，小彩虹梦工坊的学员作品已在逐步搜集，在年底将会做成果展示，并开设公益项目推介会，吸纳更多的社会资本来丰富项目

    三，小彩虹梦工坊工作简报以文字的形式定期送往省市区民政系统，及其他相关官方机构，接受审查及监督

    四，小彩虹梦工坊在活动开展期间，吸引了很多社会爱心企业及社会的关注，在下半年，已陆续同各区政府，街道及社区签署了合作意向，下半年将会发散开展

    五，小彩虹梦工坊之小彩虹志愿服务队组件中，部分骨干核心已经在确认

    六，小彩虹梦工坊经过前期的活动呈现，准备参加接下来政府主办的公益创投项目，更好的服务城市流动，外来务工者子女，留守儿童等群体，通过项目推动青少年社会价值观及自我价值认知和潜能挖掘

    3、项目的持续性（项目结果的可重复性和可持续性，即项目完成后，该项目积极结果的持久性）

    自开设项目以来，其可复制性和持续性得到了验证，就复制性来说，成功的引导了目前杭州很多高校用专业做社会志愿服务的理念转变，用自己所学的专业来服务社会。通过项目开展来巩固自己的所学及给与孩子一个专业的指导

    就可持续性来说，经过缜密的项目设计和项目管理，引入专业的项目和社工操作模式，用各种专业手法和工具捆绑项目，有效，合理的嫁接其他外部资源，使得了项目在自我发展的同时，也在探寻属于它的自我造血模式

    计划在项目完全成熟后，撰写一本详细的实操性的操作手册，共享

    三、本期遇到的问题及挑战（以下内容仅供选择，请视项目具体情况自行选择）

    1、项目进度控制方面

    就目前情况来说，由于项目本身的规划以双休两天周末为主，对于进度和控制均在可控之中，5月份，项目开始逐步往机构方向发展，开始专业，准对性的聚焦来做这件事，对于项目的进度和控制具有一定的挑战性，如大批学员的安置及管理，教学的内容及需求对应，需要更清晰，更准确的表明解决问题的紧迫性，和准确的需求调研报告支撑

    2、项目沟通方面（包括与资方沟通，利益相关方沟通等）

    鉴于项目本身周期和开展原因，存在一定的流程式，几乎没有其他变动，因为和相关利益者及资助人欠缺具体的沟通。对于学员及市场方面，小彩虹梦工坊始终坚持及使命和价值观，通过一些外部资源的嫁接。为日后的开展情况作了可行的沟通，并逐步推进中

    3、预算控制方面

    预算方面在可控之内，但为了使得接下来的项目更加完善，项目决定引入更专业的人或团队来支撑项目，其资金状况需要挑战，针对此类情况，项目拟设立项目筹资部，全面保证正常的资金流转

    4、人力资源管理方面（包括项目执行团队及外部支持资源）

    由于开始以志愿团队为主，在前期的进行中，遇到了师资青黄不接的状态，为了保障项目在以后的正常营运，中心自5月开始将安排专职人员对接项目，全力的保证项目的正常进行

    自项目开始，支点团队便和政府开始做沟通，截止4月，小彩虹梦工坊的前期需求调研接近尾声，调研了40余社区及百余家社区社会组织，也得到社会其他外部资源的支持，如乐行，音乐厅，相声俱乐部，政府，企业等的支持，下半年的工作计划中，小彩虹梦工坊尝试与各界进行合作，塑造品牌

    ……

    四、对前期问题解决情况的追踪

    五、下阶段活动计划与花费预测

	下阶段活动计划经费	下期活动计划
	7万	音乐，各种乐器培训班，四点半课堂，模拟讲堂，相声，传统文化，非物质文化遗产学习（如年画等）素描，书法，及舞蹈等
合计

 

　　六、其它相关信息、图片              

　　附：

　　《支点公益：小彩虹梦工坊》项目说明书

中国青年志愿者网专稿