一、项目名称

　　“百领计划”重庆高校百名青年公益社团领袖训练营

　　二、项目简述

　　（一）项目背景：重庆地区有普通高校53所，在校学生近40万人，绝大多数高校设立了青年志愿者协会、爱心社、社工协会等青年公益社团。据不完全统计，每年加入这些青年学生公益社团的学生有97000多人，在这些青年公益社团中担任骨干干部、干事的学生大概有8300余人。高校青年公益社团已经成为青年大学生“立足校园，服务社会”的桥梁和纽带，是推动社会慈善公益事业发展和志愿服务专业化中必不可少的一支重要力量，在高校中和社会上都发挥着重要影响。而作为社团负责人的青年公益领袖是这支力量的“火车头”和“领头羊”，加强对青年公益领袖的培养，使这支强大的公益力量坚持坚定正确的方向和工作的专业化已经显的尤为重要。

　　（二）选择原因：高校青年公益组织是开展学生社会实践活动，探索专业化社会工作服务模式、引领社会服务意识、推动社会公益事业发展的一个重要平台和载体，社团领袖水平在很大程度上决定了社团的运营和生存状况，如何能使一个社团能够健康持续的运行下去并能更好的服务于其所针对的目标群体，主要取决于社团领袖的能力和水平。

　　在实际工作当中，我们了解到很多青年公益社团负责人面临着“如何管理社团，如何凝聚青年，如何使社团持续发展，如何培育品牌社团”的问题，产生这个问题的重要原因是社团负责人对所在社团工作性质及其内涵了解的不够充分、认识不够清晰，缺乏优秀的组织领导能力，由于缺少有针对性、系统的相关培训和指导，他们自身没有能力和条件开展成熟的团队能力建设培训，他们大部分管理知识来源于自己对工作的理解和想法，社团活动和管理经验的传承也基本上依靠上一届领导者的言传身教，社团负责人们在举办活动，解决困惑和处理矛盾的压力非常大，往往都是独自应对，即使有几个助手，但水平和能力却远远不够，不足以同一个层面和水平去共同应对，这些都是社团领袖领导力薄弱的直接表现。

　　自2007年以来，我们对重庆30所高校青年志愿者组织进行为期5年的持续调查研究，在过程中逐渐引导高校公益机构积极与社会工作专业学科力量相结合，推动针对高校青年公益机构负责人的一些非系统性培训，持续培养青年公益社团领袖的专业化意识和项目专业化技能，取得了一定成绩和经验，如果这些青年公益领袖能够得到系统、持续的培训和督导、支持，那么对推动重庆地区公益事业发展是一件非常有益的事情。

　　（三）项目内容简述：本项目拟邀青翼社会工作中心等专业志愿者培训机构进行系统指导，通过严格选拔、集中培训、持续督导、总结分享等模式在全市53所高校中培养100名青年公益社团领袖。指导他们带领高校青年公益社团整合本校大学生对高校所在社区和所关注的弱势群体开展专业化公益志愿服务，通过开展公民意识教育、领导能力、团队协作能力、项目设计与管理、公益活动筹款、项目执行与评估、社会工作服务技巧、素质拓展训练等团队能力方面的支持，旨在培养青年大学生使命感、社会责任感、社会责任意识、社会工作技能技巧等教育，引导其形成正确的人生观、价值观和事业观，促进高校青年公益活动与和谐社会得以发展，通过此模式最终形成：以一个专业指导一个社团，一个社团带动一个高校，以一个高校支持一个社区，多个社区影响整个社会，以局部来带整体推动公益事业发展，从而促进重庆地区的公益事业发展和社会和谐。

　　三、服务对象：重庆地区53所高校100名青年公益社团领袖

　　四、项目目标：

　　（一）提高重庆53所高校100名社团负责人公益项目设计与管理、项目执行与评估、公益活动筹款、与新闻媒体合作宣传推广能力。

　　（二）建立一支成员有20人组成，纪律严明、行为规范、专业化程度较高的重庆高校骨干菁英服务队，长期持续关注和参与重庆地区公益服务活动。

　　（三）通过指导100名学员进行培训分享，使培训影响和专业知识在10000名青年志愿者中进行传播，使1000名高校骨干志愿者在工作能力有明显的提高。

　　（四）搭建重庆地区53所高校青年公益社团工作联系平台，在团市委、区县团委的指导帮助下，探索建立在渝高校青年志愿服务组织区域化联席会议，建立长期、持续的经验交流、分享、合作和资源整合平台。

　　（五）至少推动35所高校在35个社区建立常态化的志愿服务站点，指导其设计20个长期志愿服务项目，引导3000名青年大学生持续参与项目开展。

　　（六）撰写《2012年重庆高校青年公益领袖发展研究报告》。

　　五、具体实施步骤：

　　2012年月12日1日—12月20日，项目宣传与学员选拔。向全市高校内发出招生通知，接受全市范围内青年公益社团领袖报名，组织选拔评审会议，最终确定100人参加培训；

　　2013年1月1日—1月3日，集中培训。青年志愿服务事业发展、公益项目设计与管理、公益项目筹资与评估、公益组织与媒体合作、素质拓展、团队合作、新媒体运用等专业知识集中培训阶段。

　　2013年1月4日，项目阶段性评估工作会议。

　　2013年1月5日至1月10日，高校青年公益组织社区服务项目方案提交与指导工作部署网络工作会议与现场交流会。

　　2013年1月6日至1月15日，项目受训学员在53所高校自主的学习经验分享会。

　　2012年1月16日—2月28日，在不同社区建立合作化项目志愿服务站点，开展社区公益服务活动。各项目受训学员在各项目督导下带领社团针对各自社区开展持续公益项目服务活动。

　　2012年3月1日—3月3日，项目终期评估与学员经验分享会议，发布《2012年重庆高校青年公益领袖发展研究报告》。

　　六、项目预算

　　（一）整体预算：49900元

　　（二）分项预算

　　七、风险预测及应对预案

　　风险一：招募学员质量不高，无法达成培训目标。应对：严格学员甄选程序，请各高校团委进行推荐，总队进行面试以及现场审核。

　　风险二：培训过程中学员不服从安排，不按照规定参加培训。应对：招募选拔学员时，讲清楚培训纪律，并签署承诺书，有任何违规事项，严格按照规定处理，并向所在高校团委、志愿者协会通报。

　　风险三：培训过程中出现安全事故。应对：为每一位学员购买人身意外保险，并签署安全责任书，做好安全防范及处理预案。

中国青年志愿者网专稿